KI-Strategie – warum und wie? Mein Impuls bei der Evangelische Kirche in Deutschland
Ich war gestern und heute bei der Tagung der Digitalverantwortlichen der Evangelische Kirche in Deutschland in Stuttgart mit dem Motto “Auf dem Weg zu einer EKD-weiten KI-Strategie” als externer Impulsgeber eingeladen. Folien anbei.
Was waren meine Kernaussagen meines Impulsvortrages mit dem Thema “Außenperspektive KI & Strategie”
Mein Kernsatz: „Schreibt mir die KI jetzt alle Predigten?” — falsche Frage. Die richtige lautet: Wie gestalten wir die nächsten 24 Monate, bevor sie uns gestalten?
🔹 Lage
Digitalisierung mit KI ist die 4. Kulturtechnik der Menschheit nach Lesen, Schreiben & Rechnen. Verdopplung der Gen-KI-Möglichkeiten alle 7 Monate (Moore: 18). Kontextfenster: 200k vor einem halben Jahr → 1 Mio heute → 4 Mio Ende 2026 sind nicht unwahrscheinlich. Vom Antwortgenerator (2023) zum Abarbeitungsframework mit GenKI (2026) — ein qualitativer Sprung. Wahrnehmungslücke auch bei Profis: nur 2 von 20 KI-Experten haben eine Strategie für die eigene Organisation.
🔹 Strategie unter Unsicherheit
Eine 5-Jahres-Strategie für eine 7-Monats-Verdopplung? Geht nicht.
▸ Rahmen statt Plan: Beobachten · Bewerten · Anpassen · Lernen, mind. jährlich
▸ Experimente mit leistbaren Verlusten (Effectuation)
▸ Drei Werkzeuge: KI-Beauftragter je Landeskirche · FRIA/DSFA-Mustervorlage · Reifegrad-Self-Assessment
Finnland-Logik: wer sich aktiv vorbereitet, wird gelassener. Wer verdrängt, wird ohnmächtig.
🔹 Was Kirche einbringt
Trias aus aktiver Nutzung, passiver Sichtbarkeit und beurteilender Rolle: diesen komparativen Vorteil hat Wirtschaft so nicht, Behörden auch nicht. Anthropologie ist kirchliche Kompetenz: „Antiqua et Nova” zieht rote Linien, die sonst niemand so klar zieht.
🔹 Was Kirche sichern muss
▸ Souveränität: nicht alles selber — aber jederzeit wechseln können. Bias ist Werte-Vektor, nicht neutralisierbar.
▸ Cyber: 202,4 Mrd € Schaden in einem Jahr. KI-Strategie ohne Cyber-Strategie ist ein Wohnhaus ohne Schloss.
▸ Mensch im Loop heißt: in Übung bleiben. Flugsimulator-Logik gegen die Kompetenzfalle.
Drei Fragen für die Sprintphasen der Veranstaltung:
1) Strategische Lernzyklen statt statischer Plan 2) Optionsräume sichern, bevor andere für uns entscheiden 3) Cyber als unverhandelbare Basis jeder KI-Initiative
Schlusssatz: Wer keine eigene KI-Strategie hat, bekommt eine — aus Kalifornien oder Shenzhen.
Vielen Dank an Max Niessner und Christian Sterzik für die Einladung und alle anderen Impulsgebenden und Mitdiskutierenden! Das war eine richtig gute, konstruktive Veranstaltung mit viel Input, guter Reflexion und konkreten nächsten Schritten. Danke, dass ich da dabei sein und mitdiskutieren durfte!
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Dieser Beitrag ist am 12. Mai 2026 auch auf LinkedIn erschienen.